Secteur d'activité
Edition de solution SaaS
Site internet
Taille d'entreprise
50 -100 employés
Ancienneté
2014
LE HÉROS DE NOTRE HISTOIRE
Toucan Toco, la refonte de son site internet au service de ses équipes marketing
LES PROBLÉMATIQUES
Comprendre les spécificités du projet
PHASE 1
Immersion, audits UX et SEO, validation de l'arborescence, spécifications fonctionnelles et cadrage du projet
L'objectif était de produire au plus vite nos recommandations SEO et UX pour cadrer un projet au timing serré
INSIDE
Account Manager
Le chef d'orchestre
Corentin est en charge de coordonner toutes les personnes devant intervenir sur le projet. Son travail est d'autant plus important lorsque les délais sont serrés.
Responsable SEO
Définition d'une arborescence optimisée inbound marketing
Audit technique et SEO, analyse de la structuration des contenus, travail en collaboration avec la responsable UX, il a défini l'arborescence optimale en vue du déploiement d'une stratégie d'inbound marketing.
Responsable UX
Validation du parcours utilisateur, de l'arborescence et des maquettes
En collaboration avec les équipes UI internes, Evaluz a travaillé sur le découpage des maquettes clients en éléments d'un thème HubSpot. Elle a spécifié le fonctionnement attendu pour chacun de ses éléments, en assurant la synchro design x dev.
PHASE 2
Développement du nouveau site
L'objectif était de mettre en production le nouveau site en 6 semaines
OUT
Account Manager
Pilotage de projet
Corentin a fait l'interface entre les équipes de Toucan Toco et notre propre équipe projet, surtout Jérémie qui a développé le site.
Responsable UX
Synchronisation UX / Dev
Suivi du développement, de l'adéquation aux maquettes et du recettage.
Responsable SEO
Suivi de la migration
Audits post mise en production pour s'assurer du bon déploiement du plan de redirection ainsi que du relevé de performances.
Lead Dev HubSpot
Développement du site
Jérémie a refondu l'intégralité du site internet en créant un thème sur-mesure.
